園區規劃_園區規劃方案_產(chǎn)業(yè)園區定位 - 臣通顧問(wèn)

<th id="8aghp"><track id="8aghp"></track></th>

<tbody id="8aghp"></tbody>

_{<li id="8aghp"></li>}

業(yè)務(wù)介紹

Business introduction

業(yè)務(wù)介紹

臣通顧問(wèn)調研定位業(yè)務(wù)，以自身核心方法論“天龍八部”為指導，結合項目立項制定政策博弈策略，通過(guò)對區域內重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深度調研，深度挖掘和精準把握意向企業(yè)需求，對項目輻射范圍內的產(chǎn)業(yè)結構深度研究，確保產(chǎn)業(yè)定位及產(chǎn)品設計具備科學(xué)性、落地性及市場(chǎng)性，為招商打下堅實(shí)的基礎。

Customer service
13302406308
269848732@qq.com

攻堅方向

Tighten the direction

園區產(chǎn)業(yè)

定產(chǎn)業(yè)

您的園區產(chǎn)業(yè)定位確實(shí)能招商落地嗎？

園區定位不精準，產(chǎn)品錯位如何招商？

了解詳情

園區客群

定客群

您的園區客戶(hù)是誰(shuí)？需求是什么？

拒絕拍腦袋，沒(méi)有調研就沒(méi)有發(fā)言權！

了解詳情

園區產(chǎn)品

定產(chǎn)品

您的產(chǎn)品100%符合客戶(hù)需求嗎？

您的園區產(chǎn)品規劃的依據是什么？

了解詳情

園區策略

定策略

如何制定開(kāi)發(fā)策略？盈利模式？

服務(wù)體系？定價(jià)策略？

了解詳情

技術(shù)支持

Core methodology

政策解讀
區位研判
圈層界定
產(chǎn)業(yè)研究
遷移軌跡
需求挖掘
競爭環(huán)境
總體定位

33大政策要點(diǎn) 逐一擊破
搭建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境

土地與產(chǎn)權

風(fēng)險與控制

產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)

園區扶持政策

創(chuàng )新與突破

36項重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)要素逐個(gè)剖析明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
搭建項目?jì)?yōu)質(zhì)發(fā)展模型

生活配套

產(chǎn)業(yè)配套

人才供應

展示交易

戰略機遇

一張圖三道圈精準錨定主導產(chǎn)業(yè) 鎖定客戶(hù)圈層

他們是誰(shuí)？

什么產(chǎn)業(yè)？

在哪聚集？

多少數量？

經(jīng)營(yíng)現狀？

區域產(chǎn)業(yè)結構深度剖析
為產(chǎn)業(yè)體系決策提供科學(xué)依據

產(chǎn)業(yè)規劃與發(fā)展現狀分析

縱向研究產(chǎn)業(yè)上下游

橫向研究產(chǎn)業(yè)鏈前后端

畫(huà)出產(chǎn)業(yè)微笑曲線(xiàn)

主導產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)、機會(huì )產(chǎn)業(yè)錨定

遷移要素比較
找到你真正的客戶(hù)

用房環(huán)境

用人成本

資源關(guān)系

朋友圈子

員工配套

客戶(hù)與市場(chǎng)

深入走訪(fǎng) 高效調研
挖掘客戶(hù)真實(shí)需求

政策需求

人才需求

產(chǎn)品需求

企業(yè)發(fā)展需求與困局

服務(wù)與配套需求

情感與歸屬需求

自我實(shí)現需求

知己知彼方能百戰百勝

項目本體分析

競爭環(huán)境解構

競爭優(yōu)劣勢分析

競爭區隔略測界定

挖掘核心競爭力打造競爭壁壘
打造高收益且可持續的園區商業(yè)模式

規劃設計建議

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議

產(chǎn)業(yè)功能落位建議

產(chǎn)品運營(yíng)建議

園區運營(yíng)模式綜合推導及搭建

創(chuàng )新理念匹配及模式制定

綜合價(jià)格推導體系

開(kāi)發(fā)建議及經(jīng)濟分析

我們解決

We solve

有園無(wú)業(yè) 有業(yè)無(wú)鏈



空有園區外觀(guān)框架而沒(méi)有產(chǎn)業(yè)聚集的園區比比皆是，約有50%的的園區卻沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系

政策博弈非標準化



民營(yíng)園區和公辦園區享受政策的差異化拉大，項目操作無(wú)所不有，難有標準的園區運營(yíng)流程與體系

定位雷同死傷過(guò)半



產(chǎn)業(yè)園區同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)業(yè)定位雷同，產(chǎn)能過(guò)剩，競爭加劇，淘汰慘烈，園區難以發(fā)展

招商后置空置超前



園區招商工作啟動(dòng)慢，難以搶占市場(chǎng)領(lǐng)導權，目標客群趨于理論化，廠(chǎng)房空置率居高不下

產(chǎn)品錯位定價(jià)脫節



沒(méi)有深度基于市場(chǎng)調研的數據支撐，經(jīng)驗值左右項目決策，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，價(jià)格憑空而生，少有尊重市場(chǎng)

服務(wù)內容及流程

Service content and process

1.項目準備: 前瞻接觸; 見(jiàn)面洽談; 項目考察; 項目合作建議書(shū); 合同簽署

2.項目啟動(dòng): 團隊組建; 資料梳理; 計劃制定; 團隊進(jìn)場(chǎng)

3.項目調研: 四至走訪(fǎng); 產(chǎn)業(yè)摸排; 單位拜訪(fǎng); 競品調研; 企業(yè)訪(fǎng)談

4.項目分析: 城市經(jīng)濟分析; 城市規劃分析; 開(kāi)發(fā)建議分析; 政策分析; 產(chǎn)業(yè)研究; 客群定位; 產(chǎn)品設計; 體系構建; 初稿撰寫(xiě)

5.項目定稿: 內部評審; 初稿匯報; 報告修改; 項目結案

6.項目匯報: 文件歸檔; 匯報路演; 匯報協(xié)助; 報告答疑

項目案例

Project cases

西安·綠品智谷

項目定位：以健康食品產(chǎn)業(yè)為主導，以生物醫藥、節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為輔助的三大核心產(chǎn)業(yè)

占地面積：350畝

服務(wù)內容：選址拿地、產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計、營(yíng)銷(xiāo)招商項目全程服務(wù)
合肥鳳巢智造產(chǎn)業(yè)園

項目定位：汽車(chē)零部件、電器產(chǎn)業(yè)、食品行業(yè)為主

占地面積：120畝

服務(wù)內容：全程服務(wù)，顧問(wèn)從項目前期拿地階段開(kāi)始介入。團隊進(jìn)行企業(yè)走訪(fǎng)調研，為項目后期的招商運營(yíng)奠定良好的基礎
雙福新區·坤煌佳源

項目定位：精密工業(yè)制造、高新技術(shù)、汽摩高端零部件生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、現代物流企業(yè)

占地面積：300畝

服務(wù)內容：從項目前期拿地階段全面參與，提供項目選址、產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計、營(yíng)銷(xiāo)推廣以及招商代理等服務(wù)。
萬(wàn)科·長(cháng)安智能安防產(chǎn)業(yè)園

項目定位：東莞·臨深智造新都心

占地面積：總占地約370畝，總建面約70萬(wàn)㎡

服務(wù)內容：產(chǎn)業(yè)定位、客戶(hù)調研、規劃設計
365(中國）智慧谷5G數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園

項目定位：石家莊的5G、數字經(jīng)濟創(chuàng )新與轉化平臺

占地面積：300畝

服務(wù)內容：選址拿地、產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計、營(yíng)銷(xiāo)招商項目全程服務(wù)
華創(chuàng )動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園

項目定位：番禺動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的新“硅谷”

占地面積：1118畝

服務(wù)內容：臣通負責項目招商，1年內完成400萬(wàn)㎡招商，引進(jìn)小微企業(yè)120余家。

戰略合作伙伴

Strategic Partners

合作伙伴

（部分展示，排名不分先后）

留言信息

智庫·定位·規劃·營(yíng)銷(xiāo)·招商

Message

聯(lián)系我們

公司地址：廣州市番禺區天安節能科技園總部中心23號樓18層

項目經(jīng)理：何經(jīng)理

13302406308

橙園區二維碼
項目經(jīng)理二維碼

国产乱来视频,一级黄色毛片播放,亚洲成人免费在线观看,五月激情在线

<th id="8aghp"><track id="8aghp"></track></th>

<tbody id="8aghp"></tbody>

_{<li id="8aghp"></li>}